Система «Organic» для строительных компаний
Автоматизация управленческого учета, бюджетирования и анализа строительных компаний и холдингов
Концепция
В отличие от базовой версии программы Organic, конфигурация для строительных фирм поставляется с преднастроенными планом счетов, типами документов, общих для различных строительных компаний, а также набором преднастроенных аналитических и статических отчётов (на выбор заказчика).
Система сочетает в себе лучшие практики, существующие на сегодня в отрасли и постоянно развивается по мере пополнения списка внедрений.
Бюджетирование и учет затрат в разрезе проекта (объекта строительства)
Данная аналитика или разрез важен в строительстве, потому как именно проект (или строящийся объект) является основным предметом для бюджетирования, учета и последующего анализа.
- Так, проекты можно подразделять на произвольные «типы проектов«, в зависимости от характера проекта (объекта), например, долгосрочные и краткосрочные или промышленные, коммерческие, жилые и т.д.
- Проекты в системе закрепляются за ЦФО (центром финансовой ответственности), что позволяет, к примеру, проводить анализ результативности отдельного центра прибыли, ответственного за группу проектов.
- В рамках проекта можно бюджетировать и учитывать затраты нескольких юр. лиц (участников проекта), например заказчика, ген. подрядчика и субподрядчиков
- По проекту можно составлять перечни работ с оценкой их стоимости – бюджет расходов проекта – что позволит автоматически создавать коммерческие сметы для клиента
- Существует возможность помесячного планирования на основании бюджетов в рамках бюджета проекта
- Возможность учета затрат в разрезе конкретных работ по проекту
- План-фактный анализ и сопоставление доходов с расходами в разрезе конкретных работ по проекту
- Возможность формирования форм КС-2 и КС-3
- Для анализа по группам проектов компании за определённый период в системе можно настроить кодификатор видов работ
- Бюджетирование и учет накладных расходов по проекту
- Бюджетирование и учет расходов сервисных подразделений – центров затрат
- Автоматическое распределение заработной платы сотрудников пропорционально их участию в проектах
- Распределение косвенных затрат между проектами по настраиваемым базам распределения
- Определение финансового результата и экономический анализ по проекту, направлению деятельности,юридическому лицу, бизнесу в целом
- Формирование платёжного календаря и реестра платежей в компании в том числе в разрезе проекта
- On-line доступ руководителей проектов к необходимой финансовой информации
- Контроль расходов денежных средств по бюджетам в разрезе проекта
- Автоматические процедуры информирования заинтересованных лиц о превышении бюджета проекта
Уникальный генератор отчетов
Более того, подсистема аналитической отчётности позволяет пользователям уникальную возможность даже не искушённым в финансах, а тем более в программировании пользователям настроить произвольный финансовый отчёт самостоятельно без программирования с помощью интуитивно понятных форм настройки отчётов в программе.
Другими словами, если при эксплуатации другой системы Вам требуется настройка нетипового отчёта, Вы должны обращаться к интегратору или поставщику решения и заказывать доработку. В случае Organic этого не требуется, т.к. у вас есть встроенный инструментарий для создания произвольного отчёта с помощью настроек.
Интеграция с 1С и Microsoft Office
- Справочники (основных средств; контрагентов, номенклатуры продукции/услуг; контактных лиц, подразделений)
- Бухгалтерские и прочие документы
- Бухгалтерские проводки
Помимо этого система Organic позволяет экспортировать данные и отчёты в MS Excel и Word, а также импортировать структурированные данные из MS Excel.
Отзывы клиентов-представителей строительных компаний по результатам автоматизации
Подробнее о системе учета в Organic и системе отчётности
«Мы достаточно быстро заменили нашу прежнюю самописную программу для управления персоналом на Organic и могу сказать, что это небо и земля. Коллеги, наконец, настроили нам модуль аттестаций сотрудников, что облегчило наши труды вдвойне» Диана Розова, директор по персоналу, строительный холдинг Step Construction
Подробнее о системе управления персоналом в Organic.
Встроенные документооборот и CRM
Подробнее о системе управления отношениями в Organic
«Нам не нужна была громоздкая дорогая система, по сути, мы хотели реализовать с одной стороны понятный учет по проектам + документооборот, в котором всего 3 функции – регистрация, хранение документов и возможность просматривать версии разных пользователей за какой-либо период в хронологическом порядке, так что Organic на деле оказалась для нас даже шире, чем пока нужно. Зато когда мы вырастем, то без труда задействуем, надеюсь, и другие возможности» Дмитрий Гершон, генеральный директор, девелоперская компания SIB
Подробнее об автоматизации документооборота в Organic
Удалённый доступ
Варианты приобретения
- Коробочном (в типовой конфигурации) без заказа услуги внедрения и внедрять самостоятельно
- С внедрением. Подразумевает привлечение наших специалистов для помощи в донастройке конфигурации под бизнес-процессы компании, обучении пользователей и т.д.
Подробнее о внедрении системы Organic





